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Conflictos laborales: ¿Cómo enfrentarlos?

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Cómo enfrentar los Conflictos laborales

Los conflictos laborales forman parte del día a día dentro de la naturaleza organizacional. Para empezar, no todas las personas son iguales, pues, sus valores, pensamientos e intereses pueden ser diferentes y contrapuestos.

Hace poco publiqué un articulo llamado 5 Pasos Para Mejorar la confianza entre Jefe y Empleado , Dale un vistazo.

Un conflicto no es más que el intercambio de opiniones con intereses opuestos. Pero, mirándolo desde un punto de vista favorable, no todos los conflictos son negativos. De hecho, debemos ver el conflicto laboral como algo normal y bien gestionado puede llegar a ser un resultado beneficioso tanto para la empresa como para las personas que radican dentro del conflicto.

La mayoría de veces los conflictos laborales se generan por la falta de respeto hacia el punto de vista de otra persona, pues, existen ciertos tipos de personas que solo les importa imponer su punto de vista sobre los demás sin importa las consecuencias.

Es de suma importancia que los líderes sean capaces de gestionar de manera positiva y eficaz los conflictos internos de una empresa, cortando este asunto desde la raíz y, de paso, asegurando el  bienestar de un buen ambiente laboral, mejorando las relaciones entre equipos de trabajo y aumentando de manera positiva y potencial la productividad y eficacia organizacional.

8 Recomendaciones para enfrentar los conflictos laborales

1- Debemos definir el tipo de personal que vayamos a reclutar, definiendo los perfiles y la calidad de los candidatos.

2- Es de suma importancia elaborar un código de conducta y reglas que normalicen la convivencia y que promuevan las buenas costumbres dentro del entorno laboral; esto ayudara de manera sustancial a fomentar la colaboración entre equipos de trabajo.

3- Promover la comunicación eficaz a través de los canales adecuados.

4- Fijar objetivos unánimes, evaluando y premiando el buen desempeño de las metas cumplidas de cada una de los puestos.

5- Realizar reuniones periódicas con el personal de trabajo para erradicar las debilidades, fomentando estrategias favorables en PRO de crecimiento y en busca del fortalecimiento organizacional.

6- Fortalecer el Liderazgo.

7- Trabajar la motivación y la cooperación entre colaboradores de equipos.

8- Identificar los conflictos y erradicarlo ¡A TIEMPO!

Es importante tener en cuenta que un buen ambiente laboral, totalmente saludable y con un excelente trabajo en equipo, puede garantizar el éxito empresarial.

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